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Nos fondamentaux

Les préalables qui sécurisent l’entreprise dans l’approche qui est la nôtre :

  • Aucun investissement préalable requis avant le démarrage de l’audit.

  • Faible mobilisation du personnel de l’entreprise.

  • Maintien voire amélioration de la qualité des produits et services achetés.

  • Rémunération conditionnée au succès de nos missions : Les honoraires sont fonction des économies réalisées.


Les 3 principales étapes pour les postes de frais généraux sont :

  • Le Référentiel ou situation de départ, intègre les données transmises par l’entreprise ainsi que la latitude laissée à COST&CO afin d’explorer des pistes d’économies : l’entreprise valide le Référentiel présenté.

  • Le Rapport présente des préconisations économiques, techniques, juridiques et fiscales ; l’entreprise valide le Rapport présenté ; par la remise du rapport, COST&CO transmet un savoir-faire qui favorise la culture d’économies dans l’entreprise.

  • La période d’accompagnement ou période de mise en œuvre et suivi des préconisations, permet d’assurer à l’entreprise une veille tarifaire en pérennisant l’économie dans la durée ; cette économie devient pleine et récurrente par la suite pour l’entreprise.


Le schéma de fonctionnement :

fonctionnement

  • Définition d’un seuil d’économie recherchée – 5% – sur certains postes seulement.

  • Pour certaines missions (fiscal, social, assurances et transport/logistique) le délai de réalisation de la mission sera souvent plus long et fonction des spécificités de l’entreprise et du calendrier.


La mobilisation du personnel de l’entreprise :

Poste Mobilisation du personnel à
l'initiation de la mission
Coûts fiscaux TP
TF, TSB
2 à 4 H (**)
Coûts Sociaux
Taux de Cotisations Accidents du Travail, MP
2 à 4 H (**)
Assurances 2 à 4 H (**)
Télécommunications (Fixe, mobile, data)1 à 2 H (*)
Parc automobile (LLD)
2 à 4 H (**)
Communication Hors Média
2 à 4 H (**)
Fournitures (Bureau, informatique, papier) 1 à 2 H (*)
Transport et logistique
1 journée (**)

Mobilisation indiquée a titre indicatif (profil de l’entreprise/établissement, nombre de sites, centralisation de l’information…)

Afin d’initier une mission l’entreprise doit envisager une mobilisation de son personnel :
(*) Adresser un formulaire au(x) fournisseur(s) actuel(s) afin de réceptionner l’information sous format électronique.
(**) Collecter les documents nécessaires à la bonne réalisation de la mission.
(L’accompagnement COST&CO possible dans la collecte interne de l’information)

Les axes d’optimisations en matière de frais généraux :

  • Contrôler la bonne application des conditions tarifaires.

  • Rationaliser en dimensionnant correctement le niveau des prestations souhaitées par l’entreprise.

  • Mettre à la disposition des clients COST&CO le Benchmark des best practices pour l’analyse de chaque poste de coût.


Les axes d’optimisations en matière de Coûts fiscaux et sociaux :

  • Contrôler les versements déjà acquittés auprès des organismes publiques sur le passé : vérification et correction des erreurs, récupération des « trop perçus ».

  • Rationaliser – Réactualiser les critères actuels des composantes des différentes charges et assiettes afin d’assurer certaines exonérations et/ou obtenir certaines subventions et/ou détecter certains risques…

  • Assurer une veille juridique, fiscale sociale et jurisprudentielle pour les optimisations futures.

Les leviers d’économies sont chiffrés et documentés !

 

© Réalisation Clartis - SPYRIT - Rejoyce
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