MÉTHODE DE COST&CO
Quelle que soit la taille de l’entreprise, le nombre de sites, les opérateurs en place, le type de technologies (fixe, mobile, data), notre méthodologie est la suivante :
Objectifs
- Établir un inventaire complet de ressources télécoms (abonnement, services, options, locations, travaux…)
- Réduire la part des ressources inutiles
- Fournir les éléments complets permettant de supprimer les ressources inutiles
- Contrôler la bonne application des conditions tarifaires par les opérateurs
- Mettre en œuvre les solutions opérateurs les plus performantes sans remettre en cause les engagements de qualité de service actuel
Démarche
- Collecte et traitement des informations opérateurs : (Analyse et inventaire : Ressources, Trafic, Dépenses)
- Rapport de mission d'optimisation initial : (Recommandations : Mesures envisagées, Economies identifiées, Plan de mise en œuvre)
- Mise en Œuvre et Bilans : (Mise en Œuvre : Validation des actions, Mise en œuvre des pistes d’économies, Pilotage du projet)
- Rapport Final : (Bilan : Mesures implémentées, Economies mises en œuvre)
Facteurs clés de réussite :
- Aucune facturation tant que des actions concrètes générant des économies ne sont pas menées
- L’expert accompagne ses clients de façon opérationnelle jusqu’à la mise en oeuvre
- L’expert et ses clients ont un objectif commun : les économies, sans que cela ne vienne au détriment de la qualité attendue.